Styrande dokument är en nödvändighet för att få struktur och ordning i bolagsstyrningen då roller, ansvar och uppdrag förtydligas. Att utveckla och anpassa dem till bolagets behov är ett viktigt ansvar för såväl ägare som styrelse. Att använda sig av väl framtagna styrande dokument  gör att fokus läggs på rätt saker och underlättar även vid onboarding av nya ledamöter.

Styrelseakademiens mallar är framtagna av Styrelseakademien och fria för våra medlemmar att använda. Mallarna är exempel på hur dokument kan se ut. De ska användas som just mallar, där de anpassas för respektive bolag och situation.

Detta dokument är ett exempel på styrelsens instruktion till  vd. Dokumentet kan användas som en mall, där vd-instruktionen anpassas till det avsedda bolagets verksamhet och lämpliga vd-mandat. Avsikten är att stycken kan tas bort och förändras samt att nya stycken läggas till.

Detta dokument är framtaget av Styrelseakademien och är ett exempel på Styrelsens arbetsordning. Det är framtaget med en bred omfattning av vad en arbetsordning kan innehålla, dock inte med ambitionen att vara heltäckande. Dokumentet kan användas som en mall, där arbetsordningen anpassas till det avsedda Bolagets styrelse. Avsikten är att stycken kan tas bort, förändras samt nya stycken läggas till. På vissa ställen i dokumentet finns val inskrivet med kursiv text och inom parenteser. 

Läs mer om styrelsens arbetsordning i Vägledning till god styrelsesed.

Detta dokument är ett exempel på årsarbetsplan. Mallen kan anpassas till det avsedda bolagets verksamhet.

Detta dokument är ett exempel på beslutslogg . Mallen kan anpassas till det avsedda bolagets verksamhet för att logga och följa upp ärenden på ett systematiskt sätt.

Dokument är framtaget av Styrelseakademien och är ett exempel på Styrelsens rapportinstruktion. Dokumentet kan användas som en mall, där rapportinstruktionen anpassas till det avsedda bolagets verksamhet. Avsikten är att stycken kan tas bort, förändras samt nya stycken läggas till. På vissa ställen i dokumentet finns val inskrivet med kursiv text och inom parenteser.

Riktlinjer för omfattning och arvodering av ordförandeuppdrag i mindre och medelstora, icke noterade bolag. 

Läs mer om arvodering i Vägledning till god styrelsesed.

Ett ägardirektiv uttrycker ägarviljan, det som ägaren eller ägarna vill med sitt bolag på kort och lång sikt. Ägardirektivet ska fastslås på en bolagsstämma. Det är i första hand riktat till styrelsen och genom styrelsen till vd. Med ett tydligt ägardirektiv behöver styrelsen och vd aldrig tveka om vad ägarnas intentioner med bolaget är. 

Läs mer om ägardirektiv i Vägledning till god styrelsesed

Styrande dokument är en nödvändighet för att få struktur och ordning i bolagsstyrningen då roller, ansvar och uppdrag förtydligas. Att utveckla och anpassa dem till bolagets behov är ett viktigt ansvar för såväl ägare som styrelse. Att använda sig av väl framtagna styrande dokument gör att fokus läggs på rätt saker och underlättar även vid onboarding av nya ledamöter.